随着时代的发展,医院开始组织培训已经成为必然现象,而很多医院对于培训却褒贬不一,也有很多医院并不明白培训的价值在哪。而经过实战医培网与合作医院探讨发现,培训后一般能给医院带来以下三种价值:
节省医院时间成本
医院最大的成本是什么?对大多数医院来说,可以看到的不是物质成本,而是时间成本!
人才是制约医院发展的核心因素,如果医院中的人工作效率低下,将会导致医院的发展将极其缓慢。而且积累工作经验需要时间,如果前者积累的优秀经验不能通过培训传递下去,后者就不得不重头开始,这是一种巨大的浪费。因此,医院培训的首要价值是节省人才培养的时间成本,并迅速传递经验。
统一医疗团队的意识和行动
许多医院认为院内医疗团队沟通效率太低,部门间的协作差,所以他们喜欢让医院员工上加强部门沟通的课程。然而,这仅是问题表面上的,主要病因往往在于每个人的意识和行动不统一。因此,利用培训来解决沟通与合作的问题,往往不是通过课程来解决,而是通过不断的、多样化的培训,使每个人使用的管理语言都是相似的,每个人的工作方法都是相似的,思维方式也是相似的,这样的医疗团队一般很少有沟通或合作的问题。
提高医疗团队的协作能力
医院员工离开医院,往往不是因为工资,而是因为他们看不到未来和希望,看不到发展,日复一日的机械工作令人望而生畏。所以让员工看到发展的希望是稳定医疗团队最重要的因素之一。有效的培训是员工了解自己进步的最佳途径。因此,培训可以作为激励因素给予员工,一旦他们看到自己能力的增长,看到未来发展的希望,他们就会对留在医院中有更大的信心。
培训也可以增强医疗团队凝聚力,有助于医疗团队建设。而一个医疗团队越熟悉,它就越稳定和高效。
实战医培网认为,培训是可以给医院带来巨大的价值,帮助医院减少时间成本,建立医院自己行动和意识高度统一的强大团队,为医院未来的发展提供强有劲的动力。 | | | | | | | | | |
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