医院财务培训:让医院的收益更稳定

2019-11-8 19:31| 发布者: admin| 查看: 64| 评论: 0|原作者: 实战医培网

摘要: 据《2018年我国卫生健康事业发展统计公报》统计,2018年公立医院12,032家,民营医院20,977家,相较2017年公立医院减少265家,而民营医院增加2,218家。

   据《2018年我国卫生健康事业发展统计公报》统计,2018年公立医院12,032家,民营医院20,977家,相较2017年公立医院减少265家,而民营医院增加2,218家。


 

    随着预期寿命的不断增长和孕产妇女、婴儿的死亡率降低,老年人口占比将持续上升,为解决“求医难”问题,民营医院发展增速是必然的趋势。但2018年公立医院床位增长量却与民营床位相差无几,而其中民营医院床位使用率仅占26.3%可见目前公立医院仍然在社会中占主流地位,而很多民营医院的经营状况可能并不是那么乐观。

 
    实战医疗培训网认为很多民营医院不仅需要面对很多行业的强大竞争力,还面临着一些的财务风险。

 



 民营医院所面临的问题 



    高层不重视发展目的,医院无长远的财务规划,医院将经营惨淡。很多民营医院的高层没有详细的发展目的和计划,仅仅只看重医院的短期的收益,导致无法做出相应的长远财务规划和预期,当遇到事故时将会面临巨大风险。
 
    医院财务相关的人才缺乏,导致医院财务系统面临巨大风险。因为医疗市场竞争激烈,医疗财务人员极其匮乏,很多医院只能以次充好,导致医院的财务人员良莠不齐,藏有更多的隐患,再加上高层的不重视,可能导致医院财务系统不堪重负、运转缓慢。


民营医院如何规避风险?


      重视医院的目标建设,医院将得到长远、稳定的发展。在医疗行业的大趋势之下,民营医院快速发展已成必然趋势,但押对宝也显得极为重要,如若因为收益而随意发展,最终只会被时代的洪流淘汰。只有在明确目标,并在此基础上建立长远的医院经营规划,才能走的更远。
 
      培训财务人员的专业意识和专业素养将提高医院的整体效益。培养医院财务人员的专业意识和素养将会使医院的财务系统更加稳定、完善。刘邦曾用“高筑墙、广积粮、缓称王”一统天下,只有稳定、坚实的财务基础,才能让医院更好更稳定的发展,并带来长期稳定的收益。


 

     培训财务人员的专业意识和专业素养将提高医院的整体效益。培养医院财务人员的专业意识和素养将会使医院的财务系统更加稳定、完善。朱元璋靠“高筑墙、广积粮、缓称王”一统天下,只有稳定、坚实的财务基础,才能让医院更好更稳定的发展,并带来长期稳定的收益。


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