有下面这些?您的医院离垮不远了

2019-5-31 14:46| 发布者: admin| 查看: 93| 评论: 0|来自: 霍尔斯

摘要: 大部分的医院管理者都会遇到这样的情况,明明我已经把医院管理的很好了,为什么医院的效益还是不行,还是没有达到自己所想要的预期呢,其实你是自我感觉良好,可是你有想过那...

  大部分的医院管理者都会遇到这样的情况,明明我已经把医院管理很好了,为什么医院的效益还是不行,还是没有达到自己所想要的预期呢,其实你是自我感觉良好,可是你有想过那?你的管理方式是不是适合医院的呢?这个是很多人都没有想过的。如果医院管理者要实在不知道怎么毁掉一家医院,那你可要好好看看。

医院管理

  
  首先,医院招人就不要那么多条件了,招进来,找个有经验的带一带就可以了,是在不行,前面在简单培训培训,一些不能做的事情说一说就可以了。
  
  而且,对于医院那些“老油条”,不要什么条件都要满足他们,稍微有点经验就各种要求,他们咋不上天呢?我还不知道医院需要什么啊!
  
  还有啊,那些稍微有点成就的哪个谁,不要让他那么招摇,适当搓搓他的锐气,不然他不得爬到我头上啊。
  
  其次,千万别惯着那些急诊医生,要不断提醒他们,他们没有任何商量的权力。什么时候改合同,你说了算。他们只有两个选择:要么按你说的做,要么走人。跟医生打成一片,NONONO,太可怕了。


医院管理

  
  后,凡是申请医院资源的,能回绝的一定要拒绝,医院近盈利那么少,自己不努力,还老是要这要那,我这又不是慈善机构。老是说隔壁家医院发展怎么样怎么样,他怎么不过去啊?而且他那能和我这比吗?不要那么紧张!
  
  对了,前几天有个科室的人员好像工作积极性不高啊,人太少?怎么可能,之前也这样,也不是这问题啊!还是缺个领头人,前段时间调过来的小王表现不错,让小王管管他们。
  
  还有,把这个月的报表给我,尽量浓缩一点,每回都整理得那么多,得看到什么时候!


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