黄海容

  • 个人简介:

    金匠,黄海容,作为一名资深的医院绩效分析员,她不仅具备扎实的医疗知识基础,还精通数据分析,专门负责医院绩效的计算与分析工作。黄海容老师能够准确评估医院运营效率、医疗服务质量以及患者满意度等关键绩效指标,为医院的持续改进和决策提供了有力的数据支持。

  • 擅长领域:

    医院绩效课程

  • 主讲课程:

医院绩效设计及CMI(案例混合指数,Case Mix Index)的课程通常涵盖医院管理、医疗质量评估、数据分析以及医疗经济学等多个领域。这些课程旨在培养学生或专业人员在医院绩效管理和分析方面的能力,特别是使用CMI作为衡量医院服务复杂性和资源使用效率的关键指标。以下是一些相关课程的示例:
医院管理与运营:介绍医院的基本运作模式,管理原则,以及如何通过绩效指标来评估和优化医院运营。
医疗质量与安全:聚焦于如何评估医疗服务的质量,包括病人安全、治疗效果以及服务效率等,教授如何利用绩效数据来改进医疗质量和病人满意度。
医疗数据分析:通过教授统计学、数据挖掘和机器学习等技术,来分析医疗数据,从而支持医院绩效管理决策。
CMI及DRG(疾病相关组)系统:详细讲解CMI的计算方法,如何通过CMI来评估医院收入和成本效率,以及DRG系统在医院管理中的应用。
医疗经济学及成本控制:探讨医疗服务的经济学原理,成本效益分析,以及如何在保证医疗质量的前提下进行有效的资源分配和成本控制。
医疗法规与伦理:介绍医疗行业的法律法规,伦理原则,以及它们对医院绩效管理的影响。
案例研究与实务操作:通过分析真实医院案例,学习如何在实际工作中应用CMI和其他绩效管理工具,以及如何根据分析结果制定改进措施。


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